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集团领导调研汇胜水利公司

发布时间:2019-05-28

    集团公司党委书记、董事长张礎于5月15日调研汇胜水利公司。会上,集团领导听取了汇胜水利公司领导班子关于公司2019年度工作打算的汇报,并共同就企业发展中面临的难点和瓶颈问题进行探讨。

    集团领导对汇胜水利公司下阶段工作提出五点要求:一要积极参与工程投标,全面完成目标任务。要充分准备,做好徐汇区三年一次的水利养护项目工程,以及滨江地区河道养护、河道疏浚等工程项目的投标工作;如能顺利中标,要切实按照要求保质保量完成工作任务,推进精细化管理水平。二要完成企业改制,提高资质等级。要充分认识到这次改制将给企业发展带来的优势和活力,尽快推进企业改制为全国有;要根据集团统一安排,积极整合资源,提升企业资质,夯实转型发展基础。三要加强队伍建设,构建人才高地。对企业目前存在的人员缺口问题,要积极开拓思路,在多渠道多层次引进新职工的同时,还要做好稳定老职工的工作,留住能让企业发展的有用人才,打造一支精锐部队。四要加大宣传力度,推进品牌建设。要采用多种方式和手段开展宣传工作,要在人员服装、作业设备上做好品牌宣传,打造徐汇水利设施养护和工程施工品牌,提高品牌认知度,展现汇成人的良好精神风貌。五要抓好安全生产,发挥防汛防台生力军作用。汇胜水利各级干部要牢固树立安全意识,有责任、有担当,切实保证人员和设备到位,守护一方平安,为徐汇防汛防台工作作出贡献。


   
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